
Quante volte partecipi a meeting informativi e formativi che annoiano, terminano con poco o nulla di fatto, durano più del previsto, se non persino troppo?
Ti piacerebbe sapere come migliorare i meeting e trasformarti in un/a vero e proprio/a architetto/a di esperienze ottimali?
Questo laboratorio nasce con il desiderio di dare riposte a queste ed altre domande simili attraverso la condivisione e sperimentazione di best practice da applicare immediatamente nel proprio contesto aziendale.
Ancora troppo spesso infatti i meeeting aziendali si concludono con un nulla o poco di fatto/deciso e questo, anche se spesso non ci soffermiamo a calcolarlo, comporta onerose perdite di tempo, di denaro, di ingaggio e di motivazione.
Saper davvero programmare, organizzare, condurre e gestire in maniera efficace un
meeting è ormai diventata una competenza fondamentale da acquisire e sviluppare.
E ad aiutarci oggi ci sono le più recenti scoperte delle neuroscienze che se messe al nostro servizio ci svelano come trasformare ogni riunione in un’esperienza ottimale.
Attraverso riferimenti a casi concreti e simulazioni i partecipanti scopriranno e sperimenteranno tecniche e trucchi per rendere efficace ogni meeting, sapendo come trasformarli da momenti energivori a occasioni energizzanti.
Tempo e strategie, consapevolezza, partecipazione e coinvolgimento, saranno le parole chiave su cui punteremo per rendere immediati e soddisfacenti i cambiamenti.
Le 5 premesse
As is vs to be
Le neuroscienze e i meeting
Architetti di esperienze in flow
Meeting energivori e cronovori vs meeting energizzanti
Kit delle riunioni: Regole- Meeting radar- Supporti- Cerchi di attività
Tipologia di riunioni
Equilibrare i 3 cervelli
Tempo ingaggio e responsabilità diffusa
Alfa ed Omega
Usare il potere del feedback
Essere Pioniere/i coinvolgendo
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