Meglio team che gruppo
Ruoli e Regole
Metodi e Processi
Comunicazione e Relazioni
Obiettivi: fissarli e comunicarli
Leadership formale e leadership sostanziale
Una questione di stili: tra comunicazione e leadership
Test Autodiagnostico
Self leadership e self talk
Gestire, valutare e migliorare le prestazioni
La delega come strumento di leadership
La motivazione
Stimolare la proattività
Condividere le priorità
Le sinergie vincenti
L’ascolto attivo
Il feedback a 360°
Il miglioramento continuo
Piano d’azione per applicare le tattiche acquisite
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