
Gli argomenti del corso non sono stati specificati.
2. Dal Business Model Canvas alle ipotesi critiche: come mappare il modello di business e identificare i rischi più elevati (rischio di mercato, di prodotto e finanziario).
3. Progettazione del MVP (Minimum Viable Product): tipologie di MVP ed esempi di adozione
4. Metodologie di intervista feedback dei clienti: come condurre interviste di validazione efficaci evitando i bias di conferma
5. Metriche di validazione: misurare ciò che conta davvero per capire se procedere, correggere la rotta o effettuare un pivot.
6. Esercitazione pratica e casi studio: analisi guidata di un caso reale per strutturare un piano d'azione immediato per i partecipanti.
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